L’un des plus grands actes de courage pour un manager est d’oser se remettre en question

L’un des plus grands actes de courage pour un manager est d’oser se remettre en question. Aargh ! Ca gratte ça en général, comme une étiquette rappeuse dans le cou !
On n’aime pas vraiment se l’avouer qu’on n’est pas forcément bon en management… Inconfortable mais essentiel pour grandir et devenir pertinent dans son poste. C’est que je viens questionner.

🔍 Pourquoi ça vaut le coup ?

– De façon basique, ça permet de corriger sa pratique empirique. Et qui dit empirique, dit… « sur le tas ! » 😕 avec tous les dommages collatéraux que ça génère, si vous voyez ce que je veux dire…
– Ca remet l’égo à sa place (hey, pas négligeable)
– Ca permet la compréhension de ses erreurs (qu’on prend rarement le temps de regarder)
– Ca renforce la confiance en soi (ça fait du bieeeeen !)
– Ca développe la pertinence et la légitimité (fini le doute existentiel)
– Ca inspire un environnement de travail transparent et bienveillant (QVT)
– Et ça améliore, du coup, la prise de décision, les relations, et tout et tout

Bref ! Que des bons points, nan ?!

Merci à SUPERPROD qui concrétise à plusieurs reprises son pouvoir d’agir dans le processus d’amélioration continue des compétences managériales de ses DirProds. La formation n’est pas un sujet nouveau pour cette entreprise mais je trouve que dans le secteur, c’est un bel exemple à suivre notamment sur les enjeux que pose la formation des intermittents 😉

💡 Reconnaître ses forces et ses faiblesses, pour mieux se développer soi et aider son équipe à atteindre ses objectifs plus sereinement. C’est aussi ça la QVT !

👣 A suivre : sortir du pouvoir statutaire et créer l’exemple en apprenant constamment sur soi-même et pour les autres.

Pas peu fière d’avoir remporté ce projet de formation sur les besoins managériaux en production chez SUPERPROD Paris et Angoulême !

Et vous, osez-vous remettre en question votre posture de manager et votre pratique managériale ? 🤓 Et quand prenez-vous le temps de le faire pour de vrai ?

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