A propos

Quoi que vous rêviez d’entreprendre, commencez-le.

Bon bien sûr, on a réussi beaucoup de choses et on a vécu des aventures humaines et mis en place des projet formidables mais on s’est parfois trompés, on a perdu du temps sur des choses bêtes, on n’a pas toujours su faire, on a eu peur de ne pas être au bon poste, on a mis des process en place sans rien n’y connaître, on a imposé et parfois implosé, on s’est énervé pour rien, on a dit des choses qu’on ne voulait pas, on n’a pas su gérer notre stress, on n’a pas su dire/faire, on a fait mal sans savoir, on s’est fait mal.

C’est là qu’on intervient, à cet endroit précisément, celui de la rupture avec soi, ses équipes, sa structure, sa vision. Manager par la bientraitance, c’est possible. Ca comprend soi, les équipes, le projet d’entreprise, la gouvernance, les process et la rentabilité. C’est un challenge et un équilibre qu’on a réussi à trouver quand on était en poste.

Et c’est ce qu’on a appris à vous transmettre : mettre du sens, de la cohérence et respecter les enjeux de performance.

Nous venons du terrain, celui qu’on ne nous enseigne pas et pas des bancs de l’école.
 
Qu’est-ce que ça veut dire venir du terrain ? On a été managers et/ou dirigeants, comme vous, à porter à bouts de bras des équipes, à œuvrer dans la gestion de projets. Et cela, pendant près de 17 ans.
 
On parle ici de multi-projets d’une durée de 24 mois, en multi-clients aussi, avec des budgets à 8 chiffres par projet, dans un environnement international avec des objectifs de résolution de problèmes, de transformation, de structuration et d’organisation.
 
Sur le terrain du résultat, nous avons appris à manager dans des univers contraints, à s’adapter à différentes technologies et à travailler avec près de 30 métiers distincts à la fois.
 
 
Donc oui, on a été à votre place… On connaît les enjeux d’équipe, de management, de communication, de motivation, de recrutement, de scaling (de montée en puissance), de transmission, et d’usure aussi…
 
Après le terrain, on est retournés sur les banc de l’école se former sur tous ces sujets pour les consolider, savoir les théoriser et surtout affiner nos pratiques professionnelles.
 
En développant nos expertises , L’IDEE PRAGMATIQUE EST D’APPORTER DES SOLUTIONS REFLECHIES A CE QUE VOUS NE POUVEZ PAS/PLUS GERER.
 
Créer de la valeur ajoutée, c’est notre métier depuis 2014.
 
On a le goût de la résolution de problèmes, de la spécificité, de la durabilité.
 
On aime bien aussi apporter notre pierre à l’édifice, notre supplément d’âme parce qu’en venant nous challenger, vous nous amenez à grandir.

Comment créer le désir de comprendre et d’apprendre ?

Savoir et conscience sont deux choses distinctes

Nous aussi on a été au fond de la classe, près du radiateur et près de la fenêtre…
 
Alors on a décidé que ce serait notre service R&D qui aurait la responsabilité d’analyser vos besoins qu’ils soient en formation, en coaching ou conseil.
 
Nous avons fait le choix de nous engager et de vous garantir un professionnalisme doté d’une pédagogie active, participative, ascendante (on part des personnes présentes et on s’adapte aux besoins) et expériencielle.
 
On crée des dynamiques de jeux, des déplacements, un travail réflexif soutenu par des exemples de votre terrain et de votre entreprise, des diaporamas imagés (voire même pas de diaporama), de l’humour respectueux pour passer un bon moment et souvent, des surprises.
 
Nos pratiques mêlent les neurosciences, la neurodiversité, la psychologie, l’anthropologie, la sociologie, la philosophie, la ludopédagogie, l’intelligence collaborative, l’intelligence émotionnelle, l’Analyse Transactionnelle, la PNL (programmation neurolinguistique) et tous les sciences de la cognition (cerveau et apprentissage) pour parler à tous et toutes.
 
Faire sens, ce n’est pas du savoir, c’est de la conscience. Et c’est l’expérience qui fait la différence.

Nos objectifs

Rassurer. Poser des repères simples et validés par les sciences. Améliorer ce qui a besoin de l’être avec soutien.

Nos moyens

Se rencontrer avant tout pour faire connaissance et repérer ensemble vos besoins.

Travailler sur votre systémie et leurs causalités organisationnelles, voire structurelles en tenant compte de vos spécificités et sensibilités.


Pour cela, Es Conseils tout en restant pilote du projet, travaille avec des partenaires experts fiables
qui partagent la même raison d’être, les mêmes valeurs et qui mettent toute leurs ressources à notre service pour nous aider à résoudre vos enjeux.

Nos atouts

Le conseil, la formation, le coaching.

Nous avons envers vous un devoir de conseil gratuit pour vous accompagner dans

  • la découverte des différents dispositifs existants et leurs finalités/avantages selon vos besoins
  • la compréhension et le remplissage de votre dossier de financement

Actif, curieux, insatiable capable de travailler sans IA ce service est composé de différents experts qui portent un regard sur vos besoins en fonction de leurs expertises respectives

La possibilité de bénéficier d’un dispositif de suivi de vos équipes et/ou une hotline en post-formation/conseil

Formateurs, coachs et consultants sont des experts, plutôt séniors mais avec l’étincelle dans le regard. Ils reçoivent l’analyse de vos besoins ainsi qu’un brief complet. Selon leur disponibilité, ils peuvent participer au rdv découverte pour vous rencontrer.

Le bon moment ? C’est quand vous êtes prêts à passer la marche supérieure