Prenons l’exemple d’un épisode de Fred & Jamy qui s’intitule : comment les avions volent-ils ?
S’il avaient appelé cet épisode : les principes aérodynamiques de la portance et de la traînée dans un flux d’air compressible. Qui aurait regardé ? Personne.
C’est ça notre métier et notre partis pris : rendre nos sciences et savoirs accessibles, opérationnels et faire simple. C’est à nous de nous adapter. Pas à vous.
Exemples d’hétérogénéité de nos missions réalisées :
Créer une formation pratique sur la gestion de l’incertitude pour les cadres administratif et techniques de santé d’un hôpital psychiatrique en plein Covid.
Vous savez vous, piloter l’incertitude dans votre structure ?
Former 2 dirigeants éreintés pour les sortir de leur système de gouvernance pyramidal, et les faire travailler en intelligence collaborative et co-responsabilité avec leur Codir.
Vouloir des équipes responsables, c’est responsabiliser le système d’abord
Former à la gestion du stress et aux RPS et s’apercevoir qu’à chaque formation certaines personnes s’écroulent en larmes et qu’il leur faut chacune un temps que nous accompagnons, tout en maintenant la totalité du contenu et la repise des sourires.
Vous savez gérer vos émotions des autres au travail ? Et les vôtres ?
Former près de 400 personnels de tous les hôpitaux de Toulouse à la gestion de conflit sur une formation de 5 jours.
Saviez-vous qu’il y a plusieurs types de conflits dont certains sont irrésolvables à cause de leur nature ?
Animer une formation de formateurs pour le personnel de l’Ecole Nationale d’Administration Pénitentiaire en remettant en cause la posture du Sauveur du formateur, son rôle, sa responsabilité dans la transmission.
Former ce n’est pas que du savoir, c’est beaucoup de la prise de conscience. C’est cela qui fait bouger les repères.